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文字:[大][中][小] 2017-1-10  浏览次数:415

  时光荏苒,光阴似箭,转眼间,令人终身难忘的猴年即将过去,令人企盼的鸡年即将到来。在这辞旧迎新

 

之际,我谨代表合肥力和机械有限公司的全体同仁,向一直以来关心和支持“力和钢球”的人本集团、宁波

 

万丰轴承、中国宝碟轴承、杭州华星轴承、台州天豪轴承、镇海汇拓轴承等新老客户;向大连金牛特钢、南

 

通凌龙、无锡凯明、新乡日升、洛阳华航科技、宁波百加百等设备及原辅材料供应商;向一直以来给予“力

 

和机械”无限关心和厚爱的合肥市兴泰控股、长丰县财政局、长丰县建行、农商行、邮政储蓄、长丰县总工

 

会、吴山镇人民政府以及当地公安、税务、电力等部门的朋友们,致以最诚挚的新年祝福,祝福您们在即将

 

到来的鸡年,事业兴旺、家庭幸福、万事如意。


  回首猴年,用百感交集、五味杂陈来形容我的内心世界是最恰当不过了。2016年是我国“十三五”规划的

 

开局之年,是我国深化经济体制改革的深入之年。面对复苏乏力的世界经济,面对萎靡不振的中国实体经

 

济,国家实行了严厉的宏观经济调控政策,供给侧的调控措施一步步深入推进。“去产能、去控存、去杠

 

杆、降消耗”,开展“万众创新,大众创业”活动,力争把中国的实体经济引向一个健康发展的轨道。


  淘汰落后产能,加强环境保护向一把利剑,直接砍向了“小造纸、小煤窑、小钢铁、小水泥”等落后的产

 

能和企业。我们在为政府的举措欢呼时,也给我公司所处的轴承行业捏一把汗。2016年全年,随着政府各项

 

调控政策的逐步深入,钢材、纸箱、运费等成本一路上涨,而钢球价格却“按兵不动”。


  为了留住客户,利他思维,维护“力和钢球”质优价廉,性价比高的优势,我们一方面从内部节约控潜节

 

省成本,另一方面逐步扩大产能,增加产量,利用规模经济,提高企业的效益。2016年,我公司实现产值

 

4000多万,同比2015年提高了20%,上缴国家税收180万左右,同比2015年也增加20%。企业效益略高于2015

 

年。


  2016年九月,我公司为扩大企业影响力,推进“走出国门”战略,积极参加了由中国轴承协会举办的“第

 

十六届中国国际轴承博览会”,并取得了圆满成功。在这届博览会上,我公司结识了来自国内和国际五大洲

 

的轴承行业的朋友,向他们详细介绍了“合肥力和钢球”的高端产品质量和优质的客户群体,有力展示了

 

“力和钢球”一班人的时代风采。目前,已有多家国际和国内知名品牌的轴承制造商正在和我公司对接,我

 

们有信心在近年完成“力和钢球”直接“走出国门”战略。


  另外,为了应对复杂多变的市场环境,进一步扩大产能,强化“6S”管理,我公司又新建了光电包装车间

 

和精研车间两栋厂房。其中,光电包装车间已投入使用,精研车间也即将落成,力争猴年完成搬迁工作,向

 

鸡年献礼。


  朋友们,回首猴年,“力和”固然令人欣慰,展望鸡年,“力和”争取更加令人欣喜。在即将到来的鸡

 

年,我公司决心继续坚持“做高端钢球,树力和品牌”的经营理念和“以人为本,利他思维”的管理理念不

 

动摇,在稳步提高产品质量的前提下,逐步扩大产能。同时,我们正在向更高端的产品质量领域去探索,攻

 

坚克难,争取早日实现“力和钢球”替代进口的梦想。向质量要效益,以质量谋发展。


  写到这里我还是要向跟着我奋斗拼搏,一路走来的合肥力和机械有限公司的全体同仁们鞠上一躬,“大家

 

辛苦啦”!也许在猴年您们的总收入并没有多少提高,但是我期待着您们在即将到来的鸡年,恪尽职守,全

 

心全意抓好产品质量,进一步提高产品质量。积极配合公司研发新产品,早日完成我公司“力和钢球”替代

 

进口的战略目标。请您们相信,随着“力和钢球”这一战略目标的逐步实现,我公司“力和全体同仁安居乐

 

业”的“力和梦”就一定会实现!


  “雄鸡一唱天下白”,愿朋友们鸡年吉祥,事业兴旺,身体健康!







                                      合肥力和机械有限公司·总经理
                                          郭金福
                                   2017年01月03日于长丰党校

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